Razlike

Slijede razlike između dviju inačica stranice

--- studenti:mislav_vuletic:mv_start [2017/04/09 10:47]
mvuletic [Prednosti i nedostaci programa za menadžment projekata]
+++ studenti:mislav_vuletic:mv_start [2023/06/19 16:21] (trenutno)
@@ Redak 1: / Redak 1: @@
 ===== Project management software =====
 ==== Prednosti i nedostaci programa za menadžment projekata ====
@@ Redak 9: / Redak 8: @@
 ----
-|[[:studenti:mislav_vuletic:mv_dnevnik|Dnevnik rada]]|[[https://www.zotero.org/groups/interaktivnost_digitalnih_udzbenika|Bibliografija]]|[[https://mind42.com/mindmap/540d88d5-24b9-4bcc-bd3f-85e29b5e3d6c|Umna mapa]]|
+|[[:studenti:mislav_vuletic:mv_dnevnik|Dnevnik rada]]|[[https://www.zotero.org/groups/project_software_management|Bibliografija]]|[[https://mind42.com/mindmap/540d88d5-24b9-4bcc-bd3f-85e29b5e3d6c|Umna mapa]]|
 ----
-\\
+==== Kriteriji ocjenjivanja programa ====
+  - Kvaliteta i izgled grafičkog sučelja
+  - Intuitivnost korištenja programa
+  - Vrijeme potrebno za naviku
+  - Podrška
+  - Cross platform
+  - Veličina i kvaliteta zajednice koja koristi program
+  - Nadograđuje li se program
+  - Koliko ostalih opcija program nudi osim onih koje istražujemo
+  - Poticaj za nastavak korištenja
+==== Kriteriji ocjenjivanja recenzija na internetu ====
+  - Datum pisanja recenzije
+  - Vrijeme korištenja programa
+  - Korisnik - Programer?
+  - Je li recenzija namijenjena promoviranju određenog programa
 ==== Plan rada za naredni tjedan 3.4.2017. - 9.4.2017. ====
@@ Redak 28: / Redak 43: @@
   - Napraviti kratku prezentaciju saznanja i spoznaja.
   - Predložiti područja i teme istraživanja.
 ==== Rezultat 9.4.2017. ====
-Ključne riječi: project management software, comparison, project portfolio management, PPM, Business process modelling notation, BPMN, project organizer, project planning, project builder.
+Napravio sam i uredio sam stranicu na studentskim izvještajima, te zotero i Mind42 mapu.
 U bazama podataka CC sam pronašao mnogo članaka dobrih za početak istraživanja koje ću nakon pomnijeg odabira dodati u Zotero.
-Izrađena je umna mapa za početak istraživanja.
+Upoznao sam se sa ključnim riječima za početak istraživanja.
+Ključne riječi: project management software, comparison, [[https://en.wikipedia.org/wiki/Project_portfolio_management|project portfolio management]], [[https://en.wikipedia.org/wiki/Project_portfolio_management|PPM]], [[https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation|Business process modelling notation]], [[https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation|BPMN]], project organizer, project planning, project builder.
-==== Zaključak ====
+Odličan početak istraživanja - tablica podršci različitih programa [[https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project_management_software|Ovdje]]
-Uočena su dva trenda:
-  * prvi trend je usmjeren na ....
-  * drugi trend je usmjeren na ....
-te tri smjera istraživanja:
-  * prvi smjer istraživanja bavi se ....
-  * drugi smjer istraživanja pokušava ...
-  * treći smjer istraživanja je napušten radi ...
-Dosadašnji rezultati istraživanja su pokazali da ....\\
+==== Plan rada za naredni tjedan 10.4.2017. - 17.4.2017. ====
-U budućnosti se očekuje ...
+  - Proučiti sve članke na CC vezane uz temu
+  - Početi skidati razne programe za PPM i BPMN
+  - Istražiti tuđe usporedbe programa
+  - Gledati 30min videa o zamiljivim funkcijama programa dnevno na 1.5x brzini
+  - Početi se koristiti programima
+  - Održavati zotero biblioteku
+==== Rezultat 19.4.2017. ====
+U CC člancima je bilo mnogo podataka o razlozima za korištenje programa za BPMN i PPM no većina članaka je zastarjela
+Skinuo sam mnoge programe za BPMN i koristio ih za izradu modela učenja predmeta, rađenja labosa, učenje jezika i rađenja dva seminara. Iznenađen sam koliko mi se efikasnost povečala kad sam znao točno što ću trebati raditi kad napravim dio zadatka.
+Problem s kojim se susreću developeri programa su da korisnici prestaju koristiti programe nakon 3mjeseca. Odnosno problem je dosljednost. Pristupi razrješavanja ovog problema su vrlo raznoliki. Osim UI (user interface-a) programe su počeli pretvarati u socijalne mreže te izlaze podrške za mobilne aplikacije.
+Prema izvorima povezanost tima preko izoliranih mreža (poput slacka) poboljšava efikasnost preko 40%.
+Privatna Zotero biblioteka je održavana, ali je trenutno još puna mnogih dokumenata i izvora koji jos nisu profiltrirani za prebacivanje na javnu biblioteku. Tek nakon dužeg korištenja Zotera zapravo vidim kako sam ga trebao koristiti otpočetka, te važnost tagova.
+Imao sam priliku imati susret s dva tima za project management firmi u Hrvatskoj, no nisam saznao ništa novo, iskustva su vrlo subjektivna te ne mogu odrediti neki uzorak na manje od stotinjak izvora.
+Na temelju prikupljenih podataka spreman sam napisati prvu verziju seminara koja ce biti gotova do kraja tjedna.
+==== Plan rada za naredni tjedan 18.4.2017. - 25.4.2017. ====
+  - Prebaciti zotero biblioteku sa privatne na javnu
+  - Povezati javnu zotero biblioteku s umnom mapom
+  - Sastati se s mentorom
+  - Napisati prvu verziju seminara
+==== Rezultat 26.4.2017. ====
+Radi mnogih ispita, rokova zadaća i labosa (koji su svi bili u zadnjih par dana) je seminar malo patio, ali namjeravam to nadoknaditi za produženi vikend. U zadnjih par dana dobio sam mnoge ideje za buduća istraživanja te održavanja ovog rada aktualnim.
+==== Rezultat 1.5.2017. ====
+Napisan je prototip seminara i dogovoren sastanak s mentorom za srijedu 3.5.2017. u 8:15 u profesorovom kabinetu.
+Na umnu mapu su nadodani svi linkovi.
+Teme za razgovor na sastanku:
+  * forma seminara DONE
+  * dodatna istraživanja? DONE (navedena u sastanku)
+  * besmrtnost rada? DONE (prvo cemo raditi trenutnu situaciju pa cemo generalizirati poslije)
+  * raznolikost namjene PPM-a i BPMN-a i kako ih povezati u jednom radu smisleno DONE (uvodimo PM)
+  * namjena? (za koju vrstu korisnika) DONE (rad će se bazirati na novim korisnicima)
+==== Sastanak s mentorom 3.5.2017. 8:15 - 10:00 ====
+Na sastanku je utvrđen dosadašnji rad i dani su prijedlozi za dodatno istraživanje:
+  * Objaviti kriterije ocjenjivanja na studentskim izvještajima DONE
+  * Odrediti namjenu rada DONE
+  * Uvesti pojmovnik DONE
+  * Pročitati aquilonis deklaraciju DONE
+  * Uvesti pojmove Project Management-a (općenito) DONE
+  * Istražiti PMI DONE
+  * Poslati video s TED konferencije IN PROGRESS (još nije uploadan na youtube)
+Sljedeći sastanak je dogovoren za srijedu, 10.5.2017. u 8:15 u kabinetu profesora
+==== Rezultat 9.5.2017. ====
+Provedena su sva istraživanja dogovorena na sastanku i ispunjeni svi zahtjevi, osim videa na YouTube-u koji još nije izašao. Cijela forma seminara je gotovo spremna.
+Na sastanku 10.5.2017. treba ustvrditi:
+  * dodatno istraživanje?
+  * organizacija naslova i podnaslova unutar seminara
+  * forma seminara
+  * rok za izradu seminara
+  * mogućnost vježbe prezentacije prije prvog izvođenja
+  * nastavak rada na seminaru (besmrtnost)
+==== Sastanak 10.5.2017. ====
+Na sastanku su dogovoreni termini seminara i ustvrđeno je da treba:
+  * Dodati dijagrame program/(korisnik: prosječan,napredan, internet)
+  * Dodati dijagrame program/kriteriji
+  * Napisati seminar i postaviti ga online na FerWeb te čekati da mentor pročita i da savjet za poboljšanje
+  * Dovršavati seminar i održavati ga na stranicama zesoia
+  * Vježbati prezentacijske vještine
 ==== Prijedlog za daljnje istraživanje ====
 Moguće je istraživati:
-  * kako da se ...
-  * jesu li korisni ....
+  * Koristiti i aplikacije za Android, te iOS
-  * na koji način ....
+  * Proučiti različitosti svrhe pojedinih programa te konkretnu specijalizaciju
+  * Istražiti utjecaj korištenja različitih programa u konkretnim situacijama u svijetu
+  * na koji način je promjena korištenja programa utjecala na neke firme
 ~~NOTOC~~
+\\

Studentski izvještaji

Korisnički alati

Site alati

Razlike

Stranični alati