Studentski izvještaji

Comparison of project management software

1. Kvaliteta i izgled grafičkog sučelja
2. Intuitivnost korištenja programa
3. Vrijeme potrebno za naviku
4. Podrška
5. Cross platform
6. Veličina i kvaliteta zajednice koja koristi program
7. Nadograđuje li se program
8. Koliko ostalih opcija program nudi osim onih koje istražujemo
9. Poticaj za nastavak korištenja

1. Datum pisanja recenzije
2. Vrijeme korištenja programa
3. Korisnik - Programer?
4. Je li recenzija namijenjena promoviranju određenog programa

1. Zamisliti ključne riječi koje opisuju zadanu temu.
2. Pretražiti on-line baze CC i SCI u potrazi za radovima na zadanu temu.
3. S obzirom na pronađeno redefinirati ključne riječi te ponoviti pretraživanje.
4. Napraviti Zotero grupu.
5. Sve radove unijeti u Zotero.
6. Čitati sažetke radova, grupirati i označiti radove (tagirati) te odrediti prioritet čitanja.
7. Napraviti umnu mapu (mind42.com) s pregledom pročitanog i referencama na radove.
8. Relevantne radove posebno grupirati i označiti u Zoteru. Komentirati sve relevantne radove.
9. Napraviti kratku prezentaciju saznanja i spoznaja.
10. Predložiti područja i teme istraživanja.

Napravio sam i uredio sam stranicu na studentskim izvještajima, te zotero i Mind42 mapu.

U bazama podataka CC sam pronašao mnogo članaka dobrih za početak istraživanja koje ću nakon pomnijeg odabira dodati u Zotero.

Upoznao sam se sa ključnim riječima za početak istraživanja.

Ključne riječi: project management software, comparison, project portfolio management, PPM, Business process modelling notation, BPMN, project organizer, project planning, project builder.

Odličan početak istraživanja - tablica podršci različitih programa Ovdje

1. Proučiti sve članke na CC vezane uz temu
2. Početi skidati razne programe za PPM i BPMN
3. Istražiti tuđe usporedbe programa
4. Gledati 30min videa o zamiljivim funkcijama programa dnevno na 1.5x brzini
5. Početi se koristiti programima
6. Održavati zotero biblioteku

U CC člancima je bilo mnogo podataka o razlozima za korištenje programa za BPMN i PPM no većina članaka je zastarjela

Skinuo sam mnoge programe za BPMN i koristio ih za izradu modela učenja predmeta, rađenja labosa, učenje jezika i rađenja dva seminara. Iznenađen sam koliko mi se efikasnost povečala kad sam znao točno što ću trebati raditi kad napravim dio zadatka.

Problem s kojim se susreću developeri programa su da korisnici prestaju koristiti programe nakon 3mjeseca. Odnosno problem je dosljednost. Pristupi razrješavanja ovog problema su vrlo raznoliki. Osim UI (user interface-a) programe su počeli pretvarati u socijalne mreže te izlaze podrške za mobilne aplikacije.

Prema izvorima povezanost tima preko izoliranih mreža (poput slacka) poboljšava efikasnost preko 40%.

Privatna Zotero biblioteka je održavana, ali je trenutno još puna mnogih dokumenata i izvora koji jos nisu profiltrirani za prebacivanje na javnu biblioteku. Tek nakon dužeg korištenja Zotera zapravo vidim kako sam ga trebao koristiti otpočetka, te važnost tagova.

Imao sam priliku imati susret s dva tima za project management firmi u Hrvatskoj, no nisam saznao ništa novo, iskustva su vrlo subjektivna te ne mogu odrediti neki uzorak na manje od stotinjak izvora.

Na temelju prikupljenih podataka spreman sam napisati prvu verziju seminara koja ce biti gotova do kraja tjedna.

1. Prebaciti zotero biblioteku sa privatne na javnu
2. Povezati javnu zotero biblioteku s umnom mapom
3. Sastati se s mentorom
4. Napisati prvu verziju seminara

Radi mnogih ispita, rokova zadaća i labosa (koji su svi bili u zadnjih par dana) je seminar malo patio, ali namjeravam to nadoknaditi za produženi vikend. U zadnjih par dana dobio sam mnoge ideje za buduća istraživanja te održavanja ovog rada aktualnim.

Napisan je prototip seminara i dogovoren sastanak s mentorom za srijedu 3.5.2017. u 8:15 u profesorovom kabinetu.

Na umnu mapu su nadodani svi linkovi.

Teme za razgovor na sastanku:

• forma seminara DONE
• dodatna istraživanja? DONE (navedena u sastanku)
• besmrtnost rada? DONE (prvo cemo raditi trenutnu situaciju pa cemo generalizirati poslije)
• raznolikost namjene PPM-a i BPMN-a i kako ih povezati u jednom radu smisleno DONE (uvodimo PM)
• namjena? (za koju vrstu korisnika) DONE (rad će se bazirati na novim korisnicima)

Na sastanku je utvrđen dosadašnji rad i dani su prijedlozi za dodatno istraživanje:

• Objaviti kriterije ocjenjivanja na studentskim izvještajima DONE
• Odrediti namjenu rada DONE
• Uvesti pojmovnik DONE
• Pročitati aquilonis deklaraciju DONE
• Uvesti pojmove Project Management-a (općenito) DONE
• Istražiti PMI DONE
• Poslati video s TED konferencije IN PROGRESS (još nije uploadan na youtube)

Sljedeći sastanak je dogovoren za srijedu, 10.5.2017. u 8:15 u kabinetu profesora

Provedena su sva istraživanja dogovorena na sastanku i ispunjeni svi zahtjevi, osim videa na YouTube-u koji još nije izašao. Cijela forma seminara je gotovo spremna.

Na sastanku 10.5.2017. treba ustvrditi:

• dodatno istraživanje?
• organizacija naslova i podnaslova unutar seminara
• forma seminara
• rok za izradu seminara
• mogućnost vježbe prezentacije prije prvog izvođenja
• nastavak rada na seminaru (besmrtnost)

Na sastanku su dogovoreni termini seminara i ustvrđeno je da treba:

• Dodati dijagrame program/(korisnik: prosječan,napredan, internet)
• Dodati dijagrame program/kriteriji
• ​​​​​​​Napisati seminar i postaviti ga online na FerWeb te čekati da mentor pročita i da savjet za poboljšanje
• Dovršavati seminar i održavati ga na stranicama zesoia
• Vježbati prezentacijske vještine

Moguće je istraživati:

• Koristiti i aplikacije za Android, te iOS
• Proučiti različitosti svrhe pojedinih programa te konkretnu specijalizaciju
• Istražiti utjecaj korištenja različitih programa u konkretnim situacijama u svijetu
• na koji način je promjena korištenja programa utjecala na neke firme